外資壽險業不斷撤出台灣 是台灣警訊

* 2010-04-21
* 中國時報
* 【張景為／中國時報執行副總編輯】

　許文彥：自民國七十五年開放國外的金融業者進駐台灣後，確實為台灣的產業界帶來很多通路形式和產品內容的創新。

　以保險業為例，安泰的設計是，由於女性的平均壽命高於男性，故壽險的內容是男、女拆開，差別計價，否則先前台灣的保險都是「女性補貼男性」的不公平型態；其他的還有電話行銷方式，或是引入國際精算師，以及訓練量少質精的業務員、取消聘僱大量推銷員的模式等。

　遺憾的是，全球、ＩＮＧ、大都會等壽險業者都已一一撤出台灣。以美商大都會為例，縮編了在台灣的業務之際，在美國卻又要併購美國人壽，可見他並不是因財務和營運問題而縮編，但為什麼偏偏是選擇縮編台灣的事業？

　保險業的開放與業者之間的競爭，最大的受益者是消費者。但沒想到的是，二十五年前後，整體環境的差距竟然這麼大，很難令人不感嘆。政府必須正視這樣的危機，讓更多的外資願意進入台灣金融市場。

　聶建中：除了外資的「結構」外，其來台投資的「目的」更重要，一般不外是「尋寶」、「趨利」，但問題是，台灣的主權問題又一直存在，所以每次談到中資，我們都會相當敏感。

　黃達業：就台灣外在的投資環境而言，還是有很多優勢。舉例來說，與西化的香港相比，我們更貼近中國大陸，所以更容易吸引外資進駐。

　另外，馬政府執政至今，兩岸關係已逐漸融冰，包括多項政策鬆綁，除了陸客來台、兩岸直航外，ＥＣＦＡ也即將簽訂，屆時雙方的經貿關係將更緊密，足以吸引外資先在台深耕後，再進軍大陸，台灣便可成為全球經貿的樞紐地帶。

　至於台灣的內在條件，遺贈稅率的調降也是一大突破，打破租稅公平的假象；還有最近推行的產創條例，顯見過去政府主導企業創新的趨勢，逐漸演變為由市場機制主導，也等於告訴外資，台灣越來越國際化了。

　日後外資可望不斷加強對台灣的投資，屆時民眾進行投資，要評估的項目就不只是公司的經營狀況，還有股東結構。一旦外資主導市場的影響力更強後，投資風險也相對提高，所以投資人的心態也應當更成熟、更國際化，而不是一有虧損就抗爭，吵著要政府救濟你。