多家保險公司提前盈利
鉅亨網新聞中心　(來源：財匯資訊，摘自：信息時報)　2011-02-17 11:24:05　
2008年的全球金融危機讓國內保險業遭受重創，但是政策的給力和業務的轉型讓國內保險業時隔兩年后進入持續穩定的盈利周期。除中國人壽、平安人壽、太保集團、人保集團、友邦保險、中意人壽等國內外保險巨頭早已進入盈利期外，信誠人壽也宣布2010年實現整體盈利，而合眾人壽、華康保險中介等中小保險公司和中介集團也宣布已持續盈利兩年，一些公司甚至打破了“7年打平”的魔咒，提前進入盈利周期。

政策給力保險業翻身

記者了解到，隨著國內外保險個體的快速膨脹，國內保險業競爭日益激烈，一些后發進入者想要快速盈利顯得困難重重，但有個別保險公司仍能脫潁而出，提前實現盈利。

國內最大壽險專業保險中介華康保險人士向記者透露，去年該集團企業代理人身險與財產險業務新單保費、續期保費收入累計11.1095億元，連續實現第二個財務年度盈利，利潤增幅超過30％。此外，成立5年就已連續兩年持續盈利，更是打破了保險行業“7年打平”的魔咒。

中山大學金融學教授黃偉指出，政策的給力讓保險業特別是保險中介迎來了大發展的春天。近兩年來，中國保險業掀起了新一輪的保險營銷體制改革，如保險業產銷分離改革、中介化改革、專業化集團化改革等，無形中給專業保險中介的發展“給力”鋪路，帶來了難得的市場機遇，而華康、泛華等保險中介集團生逢其時。

期交業務“華麗轉身”

在政策的和風細雨下，更多保險公司實現了業務轉型。記者了解到，早在2007年金融危機爆發前，廣東保監局就開始督導各家保險公司著力發展期交業務，提高期交業務的保費占比。時隔3年后，廣東保險業就率先走出陰影，再度實現保費規模創下歷史新高。

合眾人壽廣東分公司有關人士告訴記者，2007年時，股市火爆讓眾多險企在為投連險拼個你死我活時，合眾硬著頭皮進行了產品結構調整，從投資型回歸至風險保障型與長期儲蓄型。第一年轉型的確給合眾帶來了“陣痛”：一些賣慣投資型產品的業務員流失了，帶來的是保費嚴重縮水，行業排名也隨之跌出前十。但是，歷經3年轉型，產品設計變短為長，變躉為期，變投資為保障，合眾保費收入和市場排名也出現了較大變化。截至2010年，合眾人壽全年實現總保費收入77.4 億元，同比增長34％，超過了壽險行業的平均水平。